Trang Chủ tải xuống ứng dụng thẻ trò chơi blackjack màu hổ phách
- Chính trị
- Thời sự
- Kinh dochị
- Thể thao
- Thế giới
- Giáo dục
- Giải trí
- Vẩm thực hóa
- Đời sống
- Sức khỏe
- Thbà tin và Truyền thbà
- Pháp luật
- Ô tô ô tô máy
- Bất động sản
- Du lịch
- Bạn tìm hiểu
- Tuần Việt Nam
- Toàn vẩm thực
- Cbà nghiệp hỗ trợ
- Bảo vệ tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng
- Thị trường học giáo dục tiêu dùng
- Dân tộc - Tôn giáo
- Giảm nghèo bền vững
- Nbà thôn mới mẻ mẻ
- Dân tộc thiểu số và miền rừng
- Nội dung chuyên đề
- English
- Đính chính
- Talks
- Hồ sơ
- Ảnh
- Video
- Multimedia
- Podcast
- Tin tức 24h
- Tuyến bài
- Sự kiện
- Cơ quan chủ quản: Bộ Thbà tin và Truyền thbà
- Số giấy phép: 09/GP - BTTTT, cấp ngày 07/01/2019
- Tổng biên tập: Nguyễn Vẩm thực Bá
- Liên hệ tòa soạn
- Tòa soạn: Tòa ngôi ngôi nhà C'Land - 156 Xã Đàn 2,
- Đống Đa, Hà Nội
- Hotline: 19001081 (8h-17h) | 0923457788 (ngoài giờ HC)
- © 1997 Báo VietNamNet. All rights reserved.
- Chỉ được phát hành lại thbà tin từ website này khi có sự hợp tác ý bằng vẩm thực bản của báo VietNamNet.
- Liên hệ quảng cáo
- Cbà ty Cổ phần Truyền thbà VietNamNet
- Hotline: 0919 405 885 (Hà Nội) - 0919 435 885 (Tp.HCM)
- Email: tgiá rẻ nhỏ bé bétact@vietnamnet.vn
- Báo giá: http://vads.vn
- Hỗ trợ kỹ thuật: support@tech.vietnamnet.vn
- Tải ứng dụng
- Độc giả gửi bài
- Tuyển dụng
- Talks
- Hồ sơ
- Ảnh
- Video
- Multimedia
- Podcast {{!--
- Podcast --}
- Tin tức 24h
- Tuyến bài
- Sự kiện nóng
- Liên hệ tòa soạn
- Liên hệ quảng cáo
- Độc giả gửi bài
- Tuyển dụng
- Kinh dochị
- Đầu tư
Quyền lực 100 tỷ USD:Điều chưa từng có và cảnh báo Vinashin
Sao chép liên kết 02/10/2018 03:00 (GMT+07:00)Tại lễ ra mắt Ủy ban quản lý vốn ngôi ngôi nhà nước, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã hai lần nhắc đến "vết ô tô đổ" của một DNNN - Vinashin.
19 tập đoàn, tổng cbà ty được chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn ngôi ngôi nhà nước về "siêu ủy ban" là trên 1 triệu tỷ hợp tác, tổng giá trị tài sản là hơn 2,3 triệu tỷ hợp tác (khoảng 100 tỷ USD). Đây là mô hình chưa từng có với mong muốn tạo ra đột phá trong quản lý - kinh dochị vốn ngôi ngôi nhà nước hiệu quả hơn.
Thủ tướng: Khbà để sân trước sân sau, hành chính quan liêu
19 'bà to' ngôi ngôi nhà nước về siêu ủy ban: Hàng loạt sếp quyền lực di chuyển về đâu?
Xây dựng bộ chỉ số quản lý 2,3 triệu tỷ hợp tác
Tại lễ ra mắt Ủy ban quản lý vốn ngôi ngôi nhà nước, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã hai lần nhắc đến dẫn chứng phức tạpc của một DNNN - Vinashin.
Nhắc lại chuyện Vinashin đủ thấy Thủ tướng muốn gửi gắm đến các lãnh đạo, cán bộ nhân viên của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước về cbà cbà việc bảo toàn, phát triển vốn Nhà nước tại 19 tập đoàn, tổng cbà ty như thế nào.
19 DNNN ấy đều hoạt động trong các lĩnh vực trọng mềm của nền kinh tế như di chuyểnện, xẩm thựcg, dầu, than, lương thực, viễn thbà,...
Khbà cho phép tái diễn cảnh làm ẩm thực thua lỗ của Vinashin. |
Tổng hợp báo cáo tài chính thời di chuyểnểm 31/12/2017, giá trị sổ tài liệu vốn chủ sở hữu ngôi ngôi nhà nước của 19 tập đoàn, tổng cbà ty được chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn ngôi ngôi nhà nước về Ủy ban là trên 1 triệu tỷ hợp tác, tổng giá trị tài sản là hơn 2,3 triệu tỷ hợp tác (khoảng 100 tỷ USD).
Giá trị tài sản của 19 dochị nghiệp ấy so với quy mô của nền kinh tế Việt Nam là to. Nhưng nếu so với các tập đoàn nước ngoài, thì vẫn chưa là gì so với một tập đoàn đa quốc gia. Chẳng hạn, giá trị vốn hóa của Apple lên đến 1.000 tỷ USD; còn Amazon, Google hơn 700 tỷ USD; Tencent, Alibaba đều bên cạnh 500 tỷ USD,...
Điều quan trọng là, Ủy ban quản lý vốn phải làm sao để “bảo toàn và phát triển vốn” như những gì Thủ tướng đã chỉ đạo và đặt niềm tin.
Ông Nguyễn Hoàng Anh, Chủ tịch Ủy ban, cho hay: Xác định cbà cbà cbà việc cần triển khai ngay sau khi Ủy ban di chuyển vào hoạt động chính thức là hết sức to và nặng nề, Ủy ban đã chủ động đề ra dự định hoạt động giai đoạn 2018-2020 để thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ đại diện sở hữu vốn ngôi ngôi nhà nước tại dochị nghiệp.
Đó là chỉ đạo triển khai dự định kinh dochị năm 2019 của các dochị nghiệp trên cơ cở thúc đẩy ứng dụng, đầu tư cho đổi mới mẻ mẻ kỹ thuật, đổi mới mẻ mẻ sản phẩm, tiện ích nâng thấp giá trị gia tẩm thựcg, tẩm thựcg cường hiệu quả kinh dochị và phát triển bền vững; Nghiên cứu, phối hợp với các dochị nghiệp đề xuất hoàn thiện hệ thống pháp luật về quản lý vốn ngôi ngôi nhà nước và xây dựng dự định, chiến lược phát triển của từng dochị nghiệp phù hợp chiến lược phát triển ngành, nhu cầu của thị trường học giáo dục.
Một cbà cbà việc biệt được lãnh đạo Ủy ban nhắc đến là tẩm thựcg cường cbà tác quản trị dochị nghiệp, cbà khai, minh bạch hoạt động kinh dochị, di chuyểnều hành của các tập đoàn kinh tế, tổng cbà ty ngôi ngôi nhà nước nhằm nâng thấp hiệu quả cbà cbà việc quản lý, sử dụng vốn ngôi ngôi nhà nước tại dochị nghiệp.
Đáng chú ý, bà Nguyễn Hoàng Anh cho hay: Ủy ban đã nghiên cứu xây dựng phần mềm Bộ chỉ số giám sát, đánh giá hiệu quả dochị nghiệp để kết nối trực tiếp với các dochị nghiệp được giao quản lý. Bộ Chỉ số bao gồm các chỉ số cbà cộng và chỉ số tư nhân tbò ngành/lĩnh vực, có ô tôm xét với tương quan ngành trong toàn thị trường học giáo dục. Hệ thống này xưa xưa cũng sẽ giảm thiểu thời gian lập, gửi và tổng hợp báo cáo của dochị nghiệp đối với cơ quan đại diện chủ sở hữu vốn ngôi ngôi nhà nước tbò quy định hiện hành nhờ hệ thống mạng lưới lưới và phần mềm chuyên biệt phục vụ tổng hợp, phân tích và xử lý dữ liệu.
Dự kiến khi tiếp nhận dochị nghiệp, Ủy ban sẽ triển khai kết nối để cập nhật tình hình hoạt động của dochị nghiệp thường xuyên liên tục, phấn đấu cập nhật giám sát đầy đủ tình hình tài chính, sản xuất kinh dochị của dochị nghiệp.
Đây xưa xưa cũng chính là di chuyểnều Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương đã khuyến nghị từ trước khi Ủy ban thành lập.
Chiếc áo là cơ quan ngôi ngôi nhà nước, nhưng linh hồn phải là DN
Ông Phạm Đức Trung, Trưởng Ban Cải cách và Phát triển DN - Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế trung ương (CIEM), nhìn nhận cbà cbà việc Chính phủ chủ trương trong giai đoạn đầu chỉ chuyển giao một bộ phận DNNN về cơ quan này quản lý, với khoảng một nửa tổng số vốn ngôi ngôi nhà nước đang đầu tư tại DN chứng tỏ khbà trao quyền quá to cho ủy ban. Quy mô này phù hợp với nẩm thựcg lực và nguồn lực của ủy ban trong giai đoạn đầu thành lập.
19 DN về siêu ủy ban nắm giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế. |
"Một trong những lý do khiến hiệu quả quản lý vốn ngôi ngôi nhà nước chưa đạt là do chúng ta đang sử dụng bộ máy quản lý ngôi ngôi nhà nước để quản lý hoạt động đặc thù là sản xuất kinh dochị. Ủy ban là bộ máy chuyên trách quản lý phần vốn đang phân tán tại nhiều bộ, ngành, địa phương nên tôi tin là có hiệu quả", bà Trung nêu quan di chuyểnểm.
Tuy nhiên, Trưởng Ban Cải cách và Phát triển DN của CIEM xưa xưa cũng cho rằng, với cbà cbà việc ủy ban được giao tập trung khối lượng nguồn lực quan trọng của nền kinh tế thì tình tình yêu cầu chính đáng là phải có sự giám sát.
"Việc giám sát với bất cứ cơ quan nào thuộc Chính phủ xưa xưa cũng thực hiện tbò quy định pháp luật, đặc biệt là giám sát từ các cơ quan kiểm toán, Quốc hội,... Một cbà cụ giám sát biệt nằm ngay trong dự thảo nghị định, đó là quy định rõ trách nhiệm cbà khai thbà tin, đặc biệt chế độ cbà phụ thân thbà tin để giám sát" - bà Phạm Đức Trung chia sẻ.
Chuyên gia kinh tế Đinh Tuấn Minh thừa nhận cbà cbà việc tập trung vốn ngôi ngôi nhà nước vào một cơ quan thuộc Chính phủ sẽ giúp đơn giản dàng tiến hành được các giải pháp, hoạt động cải cách DNNN, xóa bỏ được lợi ích cục bộ. Tuy nhiên, Chính phủ cần phân cấp tbò chức nẩm thựcg đối với các cơ quan thực hiện giám sát "siêu ủy ban" nhằm hạn chế rủi ro từ tập trung quyền lực.
TS Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương cho rằng: Nếu coi Ủy ban như một cơ quan quản lý ngôi ngôi nhà nước thì có lẽ khbà đạt mục tiêu quản lý hiệu quả nguồn vốn Nhà nước.
“Cái áo có thể là cơ quan ngôi ngôi nhà nước, nhưng cái hồn của nó phải hoạt động như một DN. Dòng máu chảy trong đó là của DN, tư duy của một DN, linh hồn của nó là hoạt động như một DN”, bà Nguyễn Đình Cung nhấn mẽ.
Ông Cung cho rằng Ủy ban này cần thực hiện chức nẩm thựcg như của ngôi ngôi nhà đầu tư. Khi giao chỉ tiêu, xưa xưa cũng nên giao những chỉ tiêu tẩm thựcg trưởng ở mức thấp, thậm chí 30-40%, chứ khbà phải chỉ 1-2%.
Thực tế, tại lễ ra mắt, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc xưa xưa cũng giao tiếp rằng: Chúng ta ở đây có những Tập đoàn năm sau tẩm thựcg trưởng thấp hơn năm trước, thậm chí tẩm thựcg trưởng tới 30%, phải di chuyển tbò hướng đó chứ khbà phải về Ủy ban rồi teo tóp di chuyển.
Hà Duy
19 'bà to' ngôi ngôi nhà nước về siêu ủy ban: Hàng loạt sếp quyền lực di chuyển về đâu?
Việc chuyển giao các dochị nghiệp Nhà nước về “siêu ủy ban” phải đảm bảo thực hiện tốc độ gọn, chặt chẽ và cụ thể; có kế thừa; khbà làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh dochị.
Những tập đoàn, cbà ty Nhà nước nào sẽ tập trung về ‘siêu ủy ban’?
Có 21 dochị nghiệp Nhà nước là các tập đoàn, tổng cbà ty quy mô to, trong đó có cả SCIC, sẽ được chuyển về Ủy ban quản lý vốn Nhà nước tại dochị nghiệp.
Nguyên Bí thư Cao Bằng làm chủ tịch ủy ban quản lý 5 triệu tỷ
Ngày 15/1, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã ký quyết định thành lập Tổ cbà tác của Thủ tướng, để xây dựng Ủy ban quản lý vốn Nhà nước tại dochị nghiệp.
Sao chép liên kếtChủ đề:
dochị nghiệp ngôi ngôi nhà nước
tập đoàn
ủy ban quản lý vốn
siêu ủy ban
Vinashin
Tin nổi bật
Related
Get Kiplinger Today newsletter — free
Profit and prosper with the best of Kiplinger's advice on investing, taxes, retirement, personal finance and much more. Delivered daily. Enter your email in the box and click Sign Me Up.
As the senior tax editor at Kiplinger.com, Kelley R. Taylor simplifies federal and state tax information, news, and developments to help empower readers. Kelley has over two decades of experience advising on and covering education, law, finance, and tax as a corporate attorney and business journalist.
- Got $1,000? Here Are 20 Ways We'd Spend It This Year
Whether you're investing in your future or helping others, $1,000 can be put to a lot of good use. We've rounded up some ways to save, donate or spend it.
By Lisa Gerstner Published
- Winning Investment Strategy: Be the Tortoise AND the Hare
Consider treating investing like it's both a marathon and a sprint by taking advantage of the powers of time (the tortoise) and compounding (the hare).
By Andrew Rosen, CFP®, CEP Published